今回は、自衛隊に女性を増やす事で発生する問題についての記事です。
平成27年に施行された女性活躍推進法に基づいて「女性の雇用を促進しなさい」とお達しがでていますが、自衛隊も例外ではなく女性の比率を上げなさいと言われています。
また、俗にいう「戦争法案」可決以降、就職面での自衛隊不人気が加速したため、自衛隊は「人口の半分は女性だから、女性を活用しよう！」という具合で女性自衛官を増やそうとしています。
しかし、この施策は完全に間違いであり自衛隊の運用に様々な問題を生み出します。
今回の話の大前提
身長2,5m、体重130kgの人類最強日本人女性は存在する可能性はあります。
しかし平均値を取れば女性より男性、アジア人より欧米人の方が体格などの物理的な面で優れているのは明らかです。
今回の記事については平均値の話をしていると思って下さい。
自衛隊の女性割合の現状と今後の施策
女性自衛官の比率
平成21年3月 約1.1万人(約5.2％)
平成31年3月 約1.6万人(約6.9％)
令和 9年3月 約2.1万人(約9.0%)（目標値）
10年で約5千人増加していて、現状の「採用人員の10％を女性にする」施策を続ければ何とか達成可能なペースです。
施策の問題点について
- 受け入れ可能な設備が存在しない。
- 運用上使いにくい。
- 戦闘職種の厳しい任務に耐えられない。
- 戦闘職種と後方職種に女性比率の著しい開きができる。
- そもそも「採用枠の10%を女性用とする事」に男女差別がある。
受け入れ可能な設備が存在しない。
これは駐屯地開放日に駐屯地内に入った事のある人ならわかると思いますが、駐屯地の女性用トイレは少ないです。
自衛隊の設備は新しい建物でも10～20年前に建てられているものが多く、女性隊員用の設備は当時の4~5%を基準に作られているため、想定の2倍近い人員を受け入れるだけのキャパシティは有りません。
特に女性隊員用の生活隊舎不足は深刻で、陸士は6～8人部屋、陸曹でも3～4人部屋に詰め込まれています。
※女性隊員の生活隊舎拡張の煽りを受けて、男性も同様の扱いになっている駐屯地は増えています。
自衛隊は予算が少なく、壊れた洗濯機などを交換する事も満足に行えない程なので、新たに女性用隊舎を新設できる程の予算はひっくり返っても捻出できません。
各駐屯地で男性隊舎の間借り等で一時凌ぎをしているようですが、女性比率を９％で維持するのなら、生活隊舎の増築などの根本的対策が不可欠です。
狭い部屋に大勢の隊員を無理矢理詰め込んでいれば男性女性双方の生活環境が悪化し、その情報がネットに流れれば更に自衛隊不人気に拍車がかかるでしょう。
運用上使いにくい
人員を運用する上で管理が面倒になるという話です。
男女の隊員の寝床や風呂を、まとめて一つの施設でやる訳にはいかないでしょう。
訓練や警衛勤務で顕著になりますが、24時間行動を共にするため着替えや寝る場所を男性用と分けなければなりません。
特に演習場では、全体の1割にも満たない人員の為に2つ目の野外浴場を開設したり、寝泊りする天幕を分けたりと、男性のみで構成されているより管理の手間やコストが多くかかります。
また、純粋な肉体労働では男性隊員の方が優れており、作業見積もりをする場合は最低でも「男性隊員３名＝女性隊員４名」くらいの補正をかけなければなりません。
戦闘職種の厳しい任務に耐えられない。
自衛隊全体の女性比率上昇が上昇しても、殆ど女性が配属されない職種がいくつかあります。
(1)普通科 (2)野戦特科 (3)機甲科 (4)施設科
これら普特機と呼ばれている戦闘職種と施設科は、通信、会計、武器、誘導武器などの後方支援職種に比べ、女性比率が殆ど上昇していません。
これらの戦闘職種に共通しているのは自衛隊の中でも特に怪我などのリスクが高く、重量物運搬などの高い身体能力を求められる事です。
例えば普通科であれば、20kgの荷物を背負って数日かけて100km歩きつつ、道中は自分の荷物に加え交代で無反動砲や重機関銃を背負わなければなりません。
海沿いを中心とした県内約１００キロのコースを３日かけて歩く訓練で、陸上自衛隊金沢駐屯地第１４普通科連隊の約３００人が２７日、魚津、富山の両市内を移動した。
北日本新聞社
野戦特科、機甲科、施設科などの職種では、何十kgもの部品、弾薬、装備品を扱う事が多く、女性の身体能力では手に余ります。
これらの部隊の任務を女性が達成する事は非常に難しい場合が多く、脱落すると他の隊員がカバーしなければならない事から、女性隊員にも門戸は開かれているものの配属される事は殆どありません。
また野戦特科と機甲科はケガが日常茶飯事で、肉体の欠損を伴う事故も珍しくないため、余計に女性隊員が居つき難い要因となっています。
戦闘職種と後方職種に女性比率の著しい開きができる。
これは私が現役の頃から既に始まっていましたが、職種の違いや、部隊と機関の違いで女性比率の差が酷くなっていきます。
上記③でも説明したように女性の配属に適していない職種があるため
- 体力を求められない会計科や基地通信隊
- 補給統制本部や各地区補給処、学校などの機関
- 通信、武器、誘導武器などの職種
などに女性隊員が集中します。
自衛隊全体の女性比率を9%まで増やすため、人数の多い普通科で女性が増えなければ(1)~(3)の女性比率は３～５割近くにならないと達成不可能です。
結果、戦闘職種の欠員は既存の隊員で補い、上記(1)~(3)の欠員を女性新隊員で補うような形で人員を入れ替えていかなくてはなりません。
短期間で多くの人員を入れ替えると技術やノウハウの継承が上手くいかず、今まで通りに任務が遂行できなくなる恐れが高くなります。
採用枠の10％を女性用とする事に男女差別がある
本来採用されるべき男性入隊希望者が採用されなくなる事が予想されます。
入隊希望者の成績の良い順に上から採用していくのは男女平等ですが女性用の枠を用意すると、男性というだけで本来採用されるべき人間が落ちるケースが発生しかねません。
女性活躍推進大いに結構ですが、無理矢理頭数を増やしてもあまり意味が無いのではないでしょうか。
コメント